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Unsere Kernkompetenzen

  • Bestandsanalyse gemeinsam mit und Ihnen und Ihren Entscheidern, vor Ort im laufenden Betrieb
  • Erste Einschätzung des Verbesserungspotenzials
  • Leicht verständliche Präsentation der Optimierungsmaßnahmen für Sie und Ihre Teams
  • Sofortige, pragmatische, objektive fachliche Umsetzung gemeinsam und interdisziplinär mit allen beteiligten Abteilungen
  • Begleitung der Prozessoptimierungen im Team über wenige Tage oder Wochen
  • Unterstützung als Interim Manager
  • Einsatz unterschiedlicher Methoden, um die optimal passende Strategie abzuleiten
  • Kooperation mit weiteren Experten, um Synergien zu nutzen
  • Beratung zu ergänzenden Themen: Teamkommunikation, Logistik, Sicherheit uvm.
  • Engpassstrategie
  • Risiko-Management